Barnehagen halverte sykefraværet på ett år

Læringsverkstedet Bispegra barnehage på Lund i Kristiansand har redusert sykefraværet med over 50 prosent det siste året. For styrer Tone Camilla Hennig-Olsen handler det om ledelse med hjerte, tilstedeværelse og et sterkt fokus på fellesskap og arbeidsmiljø.

Mens både kommunale og private barnehager strever med høye fraværstall, går utviklingen motsatt vei hos Læringsverkstedet Bispegra barnehage. På ett år har barnehagen kuttet sykefraværet fra 18 prosent til 8 prosent.

Styrer i barnehagen, Tone Camilla Hennig-Olsen, forteller at det skal være en barnehage med kvalitet, hjerte og arbeidsglede i alle ledd.

«Vi har jobbet målrettet med tilstedeværelse, nærvær og trivsel. Det gjør en stor forskjell at de faste ansatte er til stede i hverdagen. Det gir barna trygge voksne rundt seg og styrker relasjonene mellom kollegaene», sier hun.

Barnehagen har fire avdelinger og 64 barn, fordelt på 20 ansatte. Personalgruppen består av både erfarne pedagoger og fagarbeidere, i ulike aldre og med ulik bakgrunn.

«Det mangfoldet skaper dynamikk og rom for å være seg selv med kvaliteter og styrker. Vi skal se verdien i hver enkelt. Det er viktig at ansatte opplever at de blir sett og hørt. Jeg har brukt mye tid på å bli kjent med alle siden jeg startet som styrer 1. august i fjor», forteller Hennig-Olsen.

Hun mener det lave fraværet er et resultat av en bevisst kulturendring, der fokuset har vært å styrke det positive ved å være på jobb fremfor å snakke om fravær. Hun har hatt fokus på å skape et godt arbeidsmiljø der alle skal kjenne at det er et godt sted å være.

«Som styrer er det viktig å være tilstedeværende og ta tid til hver enkelt ansatt. Vi har skapt en kultur der det er trygt å si ifra før det blir for mye. Vi har sett på hvordan vi organiserer oppgaver for å redusere presset på den enkelte. Samtidig har vi ikke slakket på kravene til kvalitet – vi skal være en høykvalitetsbarnehage med faglig standard», forteller hun.

Barnehagen har deltatt i et lederutviklingsprosjekt med andre barnehager i Læringsverkstedet-kjeden.

«Det har gitt oss noen nye nyttige verktøy. Målet har vært å utvikle ledere med dypere mening og hjerte for ledelse som både ser og støtter medarbeiderne sine, og vi er på god vei», meddeler hun.

Tallene taler for seg:

• Langtidssykefraværet er redusert fra 12,2 % til 4,57 %.

• Egenmeldt fravær er ned fra 2,6 % til 0,63 %.

• Korttidsfravær har sunket fra 3,26 % til 3,07 %.

Målet videre er å holde fraværet så lavt som overhodet mulig, samtidig som man er realistisk og ikke presser for hardt. Hun sier at nøkkelen er å skape en arbeidsplass der folk har lyst til å være.

«Vi skal ha fornøyde ansatte og en barnehage der alle har eierskap til både trivsel og kvalitet og til å holde motivasjonen oppe. Det viktigste er fortsatt at vi lager gode dager for barna, der de blir sett og møtt med varme hver dag», sier Hennig-Olsen.